邮储党建栏花

蚌报融媒体记者 王立春 文/图

在五河县金汇混凝土有限公司（下称“五河金汇”）的办公楼里，一幅场景颠覆了人们对混凝土行业尘土飞扬的传统印象：控制室内，操作员轻点鼠标，百米外的两条自动化生产线便精准完成配料、搅拌；大屏幕上，从原料库存到车辆位置，全流程数据一目了然。

这场深刻的数字化变革，是五河金汇作为五河县行业龙头近年来转型升级的生动写照。而驱动企业从一张白纸成长为年产值超1.2亿元骨干力量的，正是公司始终坚持的“红色引擎”——党建引领。自2017年成立以来，五河金汇通过将党建工作深度融入安全生产、技术创新和文化建设，不仅为五河县的重大工程筑牢了“基石”，更走出了一条传统产业的绿色、智能发展新路。

五河县金汇混凝土有限公司办公楼

如果说企业是一座建筑，党建就是其最核心的钢筋骨架。在公司总经理、支部书记欧明明的带领下，金汇公司的党支部从最初3名党员发展至今，始终坚持将党建活动与企业实际紧密结合，摒弃形式主义。

这里的党日活动，常常就是一场面向全体业务骨干的“安全生产培训会”；祭奠革命先烈、开展消防演练、为流动性强的驾驶员群体送学上门……一个个接地气的活动，让党支部真正成为凝聚人心的战斗堡垒，也让党员的先锋模范作用在日常工作中看得见、摸得着。

作为党员和企业带头人，欧明明身上有股敢为人先的创新劲头。几年前，面对内部疑虑，他力排众议，坚持投入60多万元进行数字化改造。“这是企业发展的必由之路，眼前的投入，长远看是最大的节约。”

事实证明了他的远见：通过引入ERP系统，公司成功实现“一人控两线”，人工成本和劳动强度大为降低；更重要的是，系统精准统计原材料与混凝土在各个工地的数据，从而取代了人工统计，再通过数据分析实现精准配比，最终优化了成本，实实在在做到了降本增效。这场数字化转型不仅在一年内就收回了投资，更让金汇在与国企海螺集团的合作中，以高效的配合度和管理水平赢得了信赖。

除了智能化，绿色发展是五河金汇践行的另一条生命线。公司围绕主业，向上游拓展石料破碎，向下游延伸水稳砂浆，构建起一个内部循环的产业生态。生产废料经处理后作为水稳料二次利用，真正做到了“废料零排放”。公司还率先引进新能源电动铲车，虽然购置成本是传统油车的两倍，但能耗仅为其三到四成，以实际行动诠释了本土企业的环保担当。

“质量第一，服务至上，安全第一，信誉至上。”这16个字是五河金汇的企业文化核心，也是欧明明从过去工作经验中提炼并始终秉持的信条。

“对我们这行来说，质量就是生命。”他解释道，“我们生产的混凝土，关系到百年大计，容不得半点马虎。”为此，他特意将办公楼命名为“实验楼”，寓意每一方高品质的混凝土，都必须经过千百次的科学实验和严格检测。

从五河之光等重点房产项目，到食品产业园、方舱医院等民生工程，再到漴东中学、淮河堤坝加固等基础设施，金汇公司的产品深度融入了五河的城市建设血脉，成为推动地方发展的坚实力量。

面对行业挑战，欧明明依然从容：“我们从一张白纸开始走到今天，现在要做的，就是把产业生态链做得更扎实，把精细化管理做得更到位。”

“党建给了我们发展的定力和信心。”欧明明总结道，“作为一名党员，就要时刻想着怎么把企业做好，为社会多做贡献。未来，我们将继续以党建为引领，践行好‘16字方针’，在服务地方经济的道路上，浇筑出更多经得起时间检验的精品工程。”