今年以来，在蚌埠市民政局党委的坚强领导下，蚌埠市福利彩票发行中心牢牢把握国家公益彩票职能定位，按照“向管理要效益，向创新要动力”的工作思路，在实践中转观念，在实干中谋发展。截至9月25日，全市销售福利彩票2.954亿元，同比增长28.89%，呈现出良好发展势头。筹集福彩公益金8617.76万元，为社会创造就业岗位1000余个，在服务经济社会发展大局中作出积极贡献。

突出党建引航  凝聚发展动力

组织召开党的二十大精神，二十届二中、三中全会精神和习近平总书记关于民政工作重要指示精神专题学习会24次。把福彩业务与党建工作有机结合，探索“党建+重点项目”“党建+特色活动”“党建+为民服务”等模式。充分发挥中心党建品牌“蚌小福”站点服务组示范引领作用，32家“福彩公益驿站”累计接待户外劳动者3000余人次，受到群众广泛认可。“党员示范店”公开向群众“亮标识、亮身份、亮承诺”，带动全市网点在合规经营、服务创新、社会公益等方面贡献力量。打造“党员服务站”，成为福彩基层学习阵地，让党的创新理论在一线有热度、有深度、有温度。

完善管理机制 强化责任落实

建立日分析、周通报、月调度机制，充分调动从业人员积极性。组建蚌埠市福彩销售工作群，每天在群里发布福彩相关信息，分析数据指标、准确研判形势、找准问题症结。结合安徽省福彩中心考核要求和全市福彩实际情况，研究制定县区考核细则和市场管理员管理办法，细化任务清单，量化考核内容，将工作任务考核和日常管理考核相结合、月度考核和年度考核相结合、规定动作考核和自选动作考核相结合，进一步健全市场管理体制和激励约束机制。与怀远县、五河县、固镇县签订工作目标责任书，市福彩中心相关负责人与市场管理员签订目标责任书，市场管理员再与网点业主签订目标责任书，层层压实责任，齐心协力推动福彩工作取得新成效。

激发创新潜能 提升工作质效

为扩大品牌影响力，先后开展“快乐闹新春，选二超给力”“精彩纷呈，魅力选五”“缤纷夏日，快乐造福”“粽享夏日，快乐造福”等配套营销活动。在“快乐闹新春，选二超给力”活动期间，单日销量增幅多次位列全省第一，选二玩法销量同比增幅230%。紧跟市场发展需求，分类开展集中培训36场，内容包括责任彩票、玩法推广、新媒体运营等。组织市场管理员、培训师开展入站帮扶培训56场，帮助网点提升经营管理、自主营销、购彩者服务等综合能力。组织开展销售网点座谈13次，增进交流学习。充分发挥网点销售阵地作用，采取激励措施，鼓励各网点开展自主营销，结合目标销量完成率、销量排名、增幅等情况，对网点进行奖励，营造比学赶超的浓厚氛围。

坚持稳中求进 夯实发展根基

在总结以往经验的基础上，组建10个帮扶小组，对口帮扶7个区县70个低销量销售网点，实现各游戏玩法同步发展。市场管理员每天对辖区网点销售情况进行通报，对销量落后网点开展点对点培训，切实提升网点经营能力。在稳固传统销售网点基础上，梳理空白区域，积极培育新渠道。截至8月底，今年全市新增各类销售网点44家。

坚持走出去、请进来相结合的方式，进一步拓宽工作思路，更好开展销售管理工作。市福彩中心领导班子带队前往济南、烟台、滨州等地，交流学习网点管理、品牌营销、渠道建设、宣传推广等方面的先进理念和经验做法，邀请合肥、淮南、洛阳等地市前来考察交流，加快全市福彩事业转型发展步伐。

擦亮公益底色 提升品牌形象

加强责任彩票宣传力度，发放与责任彩票建设相关的宣传海报、折页2000余份，制作责任彩票宣传视频，积极倡导“多人少买、寓募于乐、理性购彩、量力而行”的健康购彩理念。线上、线下相结合开展责任彩票培训，通过法规讲解、案例剖析，让从业者对责任彩票建设有更深刻的理解，自觉维护福利彩票社会责任属性。积极推进“福彩+”“+福彩”模式的多业态渠道布局，实现优质商圈覆盖率100%。充分发挥“潮店”拉新作用，打造年轻化的品牌形象。组织开展暖冬季、助学季、高考季、敬老季等志愿服务活动25场，实现周周有活动、月月有主题。与民政业务联动，开展临时救助、流浪乞讨人员帮扶等公益活动。

潮涌千帆竞，奋楫正当时。2024年是新中国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是实施“十四五”规划的攻坚之年。在未来追梦圆梦的征程上，蚌埠福彩人将继续保持振奋的精神、昂扬的斗志、拼搏的干劲，以实干笃定前行、以奋斗开启未来。     （房颖）

详见2024年9月27日《蚌埠日报》06版