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淮上区“四有”模式促综治工作再上新台阶

2016年12月01日 16:10 来源: 蚌埠新闻网 字号: 复制链接 打印


    蚌埠新闻网讯

  2016年,淮上区认真贯彻中央、省市工作部署,全面围绕市委市政府创建“全国社会治安综合治理优秀市”的奋斗目标,坚持“四有”模式,强化责任意识、筑牢工作基础、增强风险防控,抓重点、破难点、创亮点,奋力推动全区综治工作再上新台阶。
   服务有阵地。深入推进基层综治维稳信访工作中心(站)规范化建设,打通服务基层群众“最后一公里”。年度编制新建村级综治维稳信访工作站13个,目前正在施工建设。规划建设横向组织扁平化、上下衔接一体化、全程管理信息化的区级综治维稳信访工作中心,单体建筑面积4000平方米,打造“一个平台、三个中心”功能架构(即综治维稳信访综合服务平台,联合接访中心、矛盾纠纷调处中心、法律援助中心),包括接待大厅、指挥调度中心、视频资源综合中心、法律援助中心及综治视联网会议室等多项服务功能。现已完成建设立项、设计评审,施工招标,2017年上半年建成使用。进一步规范镇(村)工作中心(站)规范化运行,打造了像果园社区、荷花园社区、杨湖村、梅桥村、三铺村等一批先进基层综治维稳信访工作中心(站)。
   活动有经费。年初,区财政预算综治工作业务专项经费720万元,全额保障治安协管员、公安辅警工资、装备等费用以及综治宣传、综治干部培训、社会矛盾多元化解等费用。区级招聘专职治安员工资及绩效考核奖等所有费用全部列入区财政预算。另外,足额保障综治维稳信访工作中心(站)建设运行经费和社会治安防控体系建设运行经费1500万元。此外,中央、省下拨的政法转移支付经费已全部落实并做到专款专用。
   工作有队伍。在常规建设村(居)等基层班子队伍的基础上,该区还建立和完善了一个治安指挥中心,编制了以治安大队为依托的面上“巡逻网”、以村(居)治安防控中队为依托建立了“村(居)网”,以区内机关企事业单位为重点建立了“内保网”,以公安力量为主体的“治安网”四张大网。结合各镇党政领导班子换届,按照“选拔一批、整合一批、招录一批、交流一批、储备一批”的原则,从优配强配齐基层政法综治干部队伍,全区5个镇调整镇党委副书记(综治办主任)2名,调整镇政法委书记4名。全区副科级综治办专职副主任2人,占全区5个镇的40%;选拔优秀人员7人充实到镇(社区)综治办;村级按照1-2名专职治保主任配备。为有效落实“全国社会治安综合治理优秀市”创建工作,配备了2名专职工作人员充实区级综治力量。新招辅警60名,在提升辅警能力上狠下功夫。新建了辖区公安派出所“警民联调室”,统一聘任人民调解员16名。完善平安志愿者队伍组织建设,组建区、镇、村三级平安志愿者队伍79支552人。
   创新有亮点。“两微一网”拓宽宣传渠道。充分借势“互联网+”,用好新媒体,发挥“两微一网”小平台构建宣传大格局,较好地实现了综治(平安建设)工作群众“知晓率、参与率、满意率”三率齐升的大好局面。2016年,全区计划在辖区居民小区、公共广场和人流密集区域放映生动形象且群众喜闻乐见的微电影260余场次,目前已经播放230场。刻录了治安防范、法治宣传、防范邪教专题宣传光盘679张,并组织各村(居)、社区循环播放,广大群众的法治意识和安全防范意识得到明显提高。信访案件引入心理咨询。创新工作思路,将专业心理咨询引入信访积案化解,以心理疏导解决群众的困惑,目前已聘请1名心理咨询师参与曹老集镇周某某信访案件。“四制”并行创新社区矫正工作。推行“队建制”,突出执法主体。实施“班组制”,强化自我管理。细化“考评制”,创新分类分级管理。优化“帮扶制”,拓宽帮扶渠道。 


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[责任编辑: 王绚]