“这个月落户蚌山区的智能终端自动化设备制造项目要签约，智能机器人生产项目正在与蚌山区敲定最后几个条款，下周要赶到无锡洽谈一个无人靶机生产项目，还有汽车零部件生产企业和起重机配件生产企业准备落在怀远，目前在谈协议细节……”2026年新年开局，王婷婷的日程表就像被按下了快进键，马不停蹄地奔赴一个又一个项目。
“我们工商联就是民营企业的‘娘家人’”。王婷婷说，作为市工商联经济咨询部部长，和企业打交道二十余年，她最深的体会是，招商不是“求”企业，是“帮”企业，只有先当好“服务员”，才能当好“招商员”。在1月4日召开的“新年第一会”上，王婷婷因在2025年度招商引资工作中的突出贡献，获市委、市政府嘉奖。
“我的招商项目线索都是来自我们的商会和会员企业，都是以商招商的项目。在日常工作中，我们为民营企业做好服务、排忧解难，不仅营造了良好的营商环境，还得到了企业家的支持，这种信任往往成为成功的关键因素。”王婷婷说，许多招商线索看起来像是偶然，其实背后都有着扎实丰厚的营商环境土壤。总投资2亿元的“年产20000吨新能源电缆用复合材料项目”就是其中之一。
2024年春节前，时任市工商联办公室主任的王婷婷，前往固镇县一家会员企业反馈问题办理情况，偶然了解到安徽瑞弗新材料公司有意将镇江总部及池州、安庆生产基地迁至我市。她立即抓住这一关键线索，第一时间上报市工商联主要领导，并协同固镇县工商联成立专项工作组，先后3次赴镇江实地考察，与企业负责人深度沟通，详细解答政策、用地、配套等疑问。
多次的沟通让企业看到了诚意，打开“心门”的企业随即提出一系列后续问题。针对企业提出的招工、融资需求，王婷婷主动对接人社、金融部门，安排企业参加专场招聘会、协调银行定制融资方案，以“保姆式”服务消除企业后顾之忧。功夫不负有心人，几个月后，总投资2亿元的“年产20000吨新能源电缆用复合材料项目”于5月正式签约落地固镇县王庄镇乡村振兴产业园。项目投产后，持续跟踪服务仍在继续，王婷婷邀请企业负责人参加市工商联组织的活动，并协调解决企业生产要素保障问题，让外来客商在蚌埠找到“娘家”。
“有个蚌埠籍的企业家很早就去福建创业，在外经营一家生产芯片用导电凝胶的企业和一家外贸出口公司。有一次他在福建给我打电话急得要哭，说母亲重病，县级医院要求转院，他不知道该找哪个医院。我紧急联系了市区符合要求的医院，帮忙安排专家紧急会诊救治，他后来非常感谢，现在经常给我推荐项目和资源。”
王婷婷告诉记者，她的“招商密码”很简单，以“娘家人”的真心，换企业家的信任，“我比较有亲和力，懂得民营企业生产运营中可能存在的难点、痛点，也更理解民营企业家的不容易，所以在与企业家交流的时候，能够精准地抓住他们的需求和顾虑。”
为全面展现我市投资潜力，王婷婷联络多部门全方位了解实际情况，自主撰写高质量招商推介解说词，编写招商推介脚本，精准提炼政策优势、产业基础和营商环境亮点。2024年以来，她先后赴深圳、南京、苏州、合肥等重点区域开展专题推介，以清晰的思路、翔实的数据和生动的案例吸引外地企业来我市考察交流，把一条条政策、一个个数字化作蚌埠产业升级的温暖底色。
从“子女入学”到“技术对接”，从“政策申报”到“市场拓展”，翻开王婷婷的工作笔记本，每隔几页都夹着便利贴，写着“跟进”“已办”“待协调”。小小的笔记本早已不是简单的记录工具，而是她多年来与民营经济同频共振的“成长日记”。“招商没有终点，只有不断更新的起跑线。”对于王婷婷来说，招商人的日常，是永远在“准备—洽谈—落地—服务”的循环中奔跑，而她要做的，就是一次次收拾好行囊，向着未来出发。（记者 李景）
“实物工作量”才是最硬的“落实锤”
岁末年初，总绕不开两个问题：过去一年干得怎么样？新的一年该怎么干？蚌埠用实践给出了答案——经济工作，终究要落到“优质项目”和“实物工作量”上。这不仅是方法，更是最根本的逻辑。
刚刚召开的“新年第一会”上，市委、市政府主要领导明确要求：招商要加快形成“实物工作量”，向上争取要让“真金白银”砸在蚌埠大地上。这句话，点准了发展的穴位。
“实物工作量”，一个朴实却坚硬的标准。它衡量发展、检验落实，反对一切停留在纸面的数字和报告。它的核心很单纯：是看得见的厂房拔地而起，是听得到的机器持续运转，是感受得到的产能切实释放。
它首先像一面“镜子”，能清晰映照出什么是真落实，什么是假把式。我们见过那种“盆景项目”，只存在于汇报材料里；也听过“数字增长”，却与群众的感受脱节。而“实物工作量”要求我们：谈招商，不能只看签了多少协议，更要看设备何时进场；论投资，不能只看规划了多大数目，更要核算实际完成了多少工程；说完工，不能只满足于热热闹闹的仪式，更要关注生产线是否满负荷运行、订单能否按时交付。
这面“镜子”照出的，其实是干事创业的“真功夫”。“实物工作量”无法虚构，进度无法伪造。要把它干出来，就必须“实打实”。为了它，市城管局把“实锤”砸在创新“打捆申报”等关键环节上，2025年争取上级资金18.27亿元，带动投资30亿元，换来的是一批韧性城市建设项目从图景变为实景；蚌埠国显科技作为链主企业，则把它的“锤击点”落在技术创新和生态构建上，产生的“震动波”惠及整个产业集群；经开区招商干部的“铁锤”瞄准的是为科创企业“一对一”制定成长清单，解决从研发到量产的重重关卡，随之招引制造业科创项目同比增长102%。
这个过程，考验的是“真干真行”的专业能力、协调功夫和“钉钉子”的耐力，讲究的是“看准了就砸”的智慧和章法。一个地方“实物工作量”积累的快慢与好坏，直接反映了其干部队伍的战斗力和营商环境的软实力。去年，我市开工动员项目实现“双100%”，并列全省第1，这百分百的背后，正是全链条服务保障实力的体现。
因此，强调“实物工作量”，实质是树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。它告诉我们，一切工作的价值，最终必须体现为实实在在的进展和成果。我们的考核与用人，就应当向那些能创造扎实“实物工作量”的领域和个人倾斜，让“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”。
历史和实践充分证明：一切难题，只有在落实中才能破解；一切机遇，只有在落实中才能把握；一切愿景，只有在落实中才能实现。蚌投集团攻坚克难引进了24个落地项目，禹会区见缝插针全年向上争取资金较上年增长10倍，安徽北方华鑫智感科技有限公司“死磕创新”，产品在关键技术上实现了突破……这些，或是真金白银的投入，或是产业生态的优化，或是技术壁垒的攻克。它们不是纸面文章，而是构成城市发展筋骨的“肌肉”与“骨骼”。
说到底，发展是最大的实事，实绩是最硬的形象。让我们把所有的精力与智慧，都聚焦到创造更多、更优的“实物工作量”上来。用一座座新厂房、一条条新产线、一个个新突破的生动实景，来烙印我们建设“淮河明珠、智造之城”的坚实足迹。
以“落实之锤”钉牢“发展之钉”。这，才是对“铁锤砸铁钉”严实作风最忠实的践行，也是我们对蚌埠这座城市未来最负责任的担当。
