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蚌报融媒体记者 吴媛媛
固镇县把年轻干部作为开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重点对象，坚持把学习教育有关安排同年轻干部教育管理监督工作要求贯通起来，注重形成长效机制，并创新推行“三首”谈心谈话机制，引导年轻干部锤炼党性、改进作风，扣紧“第一粒扣子”，为年轻干部健康成长提供有力支持和保障。
固镇县将年轻干部教育管理监督工作融入日常、抓在经常，通过警示教育鞭策、廉洁教育浸润、日常提醒关爱等方式，结合年度考核、谈话谈心、信访举报等，多层次、全方位掌握年轻干部的日常表现和廉洁自律情况，特别是年轻干部贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神等方面的情况，实行“一人一档”动态管理，持续更新完善年轻干部廉政档案，构建起年轻干部教育管理监督全链条机制。
聚焦年轻干部首次入职、首任中层、首进班子三个关键节点，固镇县推行“三首”谈心谈话机制，围绕思想引导、业务指导、职业向导三项责任开展谈心谈话，把好年轻干部成长“方向盘”。
针对首次入职的年轻干部，该县依托县委党校阵地，在初任培训班上，由县委组织部常务副部长与年轻干部进行集中座谈。座谈内容突出理想信念和作风规矩教育，引导年轻干部树立和践行正确政绩观。同时，鼓励年轻干部畅谈入职感受、职业规划和困惑，在互动交流中增强归属感和使命感。
针对首任中层的年轻干部，固镇县明确各单位领导班子成员作为新进中层干部的谈话人，帮助年轻干部厘清成长路径、明确职责使命。谈话侧重成长规划、作风建设、困难问题等多个方面，既交任务、压担子，又提要求、解困惑。特别注重将廉政教育融入谈话，通过案例分析、纪律宣讲等方式，提醒年轻干部严守底线、防微杜渐。
对新提拔进领导班子的年轻干部，固镇县建立健全“组织部+‘一把手’”的“双谈”谈话机制。组织部领导重点围绕角色转变、作用发挥、协作配合等方面与年轻干部进行谈话，帮助快速适应新岗位；单位“一把手”则侧重介绍班子情况、传授管理经验、压实工作责任，确保年轻干部能够迅速融入、打开局面。同时，配套建立“双谈”纪实档案，详细记录谈话内容和干部表态，并将其作为任职回访的重要依据。
编辑：贾铁成
