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自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，市国控集团紧扣“学查改”主线，坚持问题导向与群众路线相结合，在问题整改中刀刃向内、动真碰硬，在开门教育中广纳民意、真改实做，将学习教育成果转化为为民服务、为企服务的生动实践。
市国控集团党委在问题整改上坚持“学查改”一体贯通，以“四下基层”工作法为抓手，围绕房地产项目攻坚、公交改革深化、汽运业态创新、建院上市推进、基金业务优化及12345热线办理等重点领域深入基层调研，累计组织28人次调研23家基层单位，收集意见建议28条，解决实际困难19项，剩余7条纳入问题清单。同时，该集团要求各直属单位聚焦“两个清单”28项重点内容，紧盯“四风”隐形变异10种表现，将违规吃喝等突出问题纳入整治范围，通过整合群众反馈等渠道建立问题清单和集中整治台账，共查摆问题319个，推动立行立改222项，以“刀刃向内”的决心推进整改落实，打通服务群众“最后一公里”，为企业高质量发展破除堵点。
在开门教育过程中，市国控集团着力拓宽民意渠道，打造“线上+线下”立体诉求收集网络。该集团旗下企业蚌埠市交通投资集团出租汽车有限公司构建“双线闭环”模式，通过标准化意见箱与驾驶员专题座谈会，实现意见收集、研讨、反馈全流程闭环；集团旗下企业蚌埠市建设工程质量检测中心有限公司利用公示栏公开问题整改进度，设置意见箱实时收集群众诉求；集团旗下企业蚌埠市路桥工程有限公司开展“三级谈心谈话”，建立谈话台账，收集意见建议14条。
聚焦民生关切，解决急难愁盼问题。市国控集团各子公司以群众需求为导向，推动服务提质升级。5月，受持续高温少雨天气影响，全市旱情逐步显现，蚌埠市江河水利工程建设有限责任公司主动响应，抽调技术骨干成立抗旱保供专班，联合三县政府统筹部署。专业技术人员深入田间了解旱情，工人抢抓工期，紧急安装多台80kW潜水泵，打通水源输送通道，全力保障农田灌溉，为粮食丰收筑牢基础。蚌埠市乐居房屋租赁管理有限公司聚焦居民反映楼房外墙出现墙皮脱落、裂缝等安全隐患，主动联合物业及专业团队开展专项排查，制定维修方案。目前已拆除17栋楼原外墙，面积约20000平方米，完成16栋楼外墙保温施工，采用新型材料提升安全系数，为居民创造一个更加安全、舒适的生活环境。安徽省蚌明高速公路开发有限公司针对高速公路拥堵、服务区环境差等问题，加强路况监测与服务区硬件改造，同步开展“夏收送清凉”活动，为跨区作业车辆送出便民物资200余份。
未来，市国控集团将持续巩固学习教育成果，深化“学查改”成效，把为民服务、为企服务的初心使命融入国企改革发展全过程，以更优作风为蚌埠高质量发展贡献更大力量。
编辑：贾铁成
