近年来,淮河社区中心纪工委始终坚持把纪律和规矩挺在前面,防治未病,抓早抓小,防微杜渐。今年以来,运用监督执纪第一种形态"帮助提醒教育9人次,帮助他们解开心结顾虑,重拾干事创业信心和热情,做到纪法约束有硬度、批评教育有力度、组织关怀有温度。
坚持严管厚爱,让违纪者“大转变”。督促辖区各级党组织严格落实主体责任,通过廉政谈话、约谈、述廉述职、追责问责等多种方式,紧盯党员干部日常监督管理,坚持严管与厚爱相结合,不断加强对党员干部履行职责和权力行使情况的监督,坚持挺纪在前,抓早抓小,对存在的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正、早查处,对严重违纪涉嫌违法的,依纪依规立案审查并及时移送司法机关处理,坚决查处党员干部中的"极少数"。
强化整合力量,持续提升监督质效。紧盯"关键少数"、关键岗位,围绕权力运行的各个环节,聚焦群众反映强烈的热点、难点、焦点、痛点问题,深入做实漠视侵害群众利益、养老领域、征地拆迁等重点工作,对违纪违法案件发现一起查处一起曝光一起,持续释放"严"的信号。在信访举报受理、问题线索管理、审查调查和案件审理等环节,都以"四种形态"为标准,进行分类处理。同时,建立以乡街纪检监察工作协作区为主,“村(社区)级纪检委员+乡镇(街道)级纪(工)委书记”为辅的监督机制,积极开展异地监督检查工作,进一步强化监督力量整合与协同作战能力。
做实暖心回访,铸就执纪新“温度”。坚持因人而异开展回访教育,有针对性地确定回访方式、回访措施和回访时间,帮助他们消除思想疙瘩,放下思想包袱轻装前行。“尽管受到了谈话提醒,但是组织没有因此抛弃我,还是充分信任、鼓励我,让我深刻认识到严管也是一种厚爱。”经过暖心回访谈话,该某社区“一把手”受第一种形态处理的干部切身感受到了来自纪检组织的人文关怀和温暖。帮助干部消除影响、重拾信心,重整行装、再次出发,在自己的岗位上作出更好的成绩。
“主体责任和监督责任协同发力,第一种形态的运用才会更加有力有效。下一步,我们将认真发挥监督责任和协助职责,持续用活用好第一种形态,让党员干部习惯在监督和约束下工作生活,用严管厚爱激励党员干部敢于担当、积极作为。”社区中心纪工委相关负责人表示。(邱晓兰)
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