在科技驱动的专业世界中，算法与效率常被提及。但在泓阳团队创始人刘力（康熙）眼中，“系统、责任与长期价值”才是穿越周期波动的根本。他不仅是一位专注数据系统实践的实干型管理者，更是将团队文化与社会责任融合推进的构建者。

从互联网项目到跨平台数据实践的转型突破

早年间，刘力活跃于互联网项目领域，对数据结构与行情响应机制有极深理解。但随着金融市场的多元化与平台化演变，他敏锐捕捉到了跨平台价差交易的趋势，于2017年组建泓阳团队，聚焦体育数据处理、链上资产管理以及模型驱动的低风险系统开发。

“市场边界在拓展，机会越来越分散，靠经验下注的时代已经过去。我们必须建立一套能在多个市场条件下自动运作的智能体系。”刘力说道。

泓阳团队随之迅速构建了决策引擎、实时监测系统与动态调控机制，在体育盘口数据与链上信息之间搭建高效连接，逐步形成闭环式的数据处理架构。

控制风险，比短期表现更重要

在刘力的管理理念中，“风控优先”不是一句口号，而是一切策略制定的出发点。2017年市场大幅震荡时，泓阳通过风险隔离机制和动态仓位控制，有效保护了本金安全，并实现2500万元的正收益，这一表现为团队赢得了早期成员的高度信任。

“交易不是赌局，更不能靠情绪做决策。我们的策略要做到极限测试下也能活得好。”他说。

目前泓阳已与多家数据研究机构开展合作，建立共享监控体系，进一步增强模型的稳定性与适配能力。这一协作机制，也展现出刘力在系统安全领域的前瞻视角。

团队文化的根基：责任感与价值观共振

“泓阳的第一性原理不是盈利，而是价值创造。”刘力在采访中反复强调。他主张建立一种“稳健、理性、有温度”的团队文化，在追求商业效率的同时，不忘回馈社会与坚持价值导向。

过去六年，泓阳持续捐助环保、教育与灾后重建等多个公益项目，累计捐赠超千万元。其中包括对九寨沟地震、响水爆炸、河南暴雨、云南鲁甸和四川泸州等自然灾害的紧急援助，以及对乡村学校基础设施与助学项目的长期支持。

“一个团队如果只懂盈利，不懂公益，是没有灵魂的。”刘力说。他希望用企业的持续力量，在教育、生态和基础社会保障方面产生实质性正向影响。

未来战略：智能化、全球化与可持续并行

展望未来，泓阳正大力推进系统智能化与策略全球化部署。新一代自动化引擎已进入测试阶段，将显著提升系统运行效率与响应速度。

刘力透露，未来泓阳还将探索将区块链技术用于资金安全审计与透明化管理，实现更高程度的策略可控性与合规性。“我们不是追求短期爆发，而是要构建一个可在未来10年持续运作的系统性金融科技团队。”

结语：数据与信仰并行的领导者

刘力，是一个穿行在数字与责任之间的管理者。他相信技术的力量，但更坚信制度与信仰。他用策略穿透市场，用风控保护团队，用公益回馈社会。他所率领的泓阳团队，正在用一条“数据驱动、风险可控、责任同行”的路径，走出属于新时代金融科技组织的独特范式。

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