近日，中能国宏集团应邀出席“2025施耐德电气综能微网生态伙伴沙龙”，与行业专家、企业代表共同探讨‘双碳’目标下新型电力系统建设的机遇与挑战。本次会议以“电启新章，渝见未来”为主题，在重庆隆重举行，中能国宏集团研发总监董洪岩应邀出席会议。

直面2025：政策变革下的挑战与机遇

在圆桌讨论环节，董洪岩就“2025年政策和市场变化给业务带来哪些挑战和机遇”发表分享。他指出：“随着新能源136号文的实施和电力现货市场全国覆盖，售电行业正经历深刻变革。中能国宏已构建‘3S’服务体系（能源管理、能源交易、能源增值服务），通过AI驱动的电力交易系统和生态化合作模式，帮助客户应对价格波动风险。”

董洪岩特别分享了中能国宏在山东市场的创新实践：“在山东现货试点中，我们创新的‘中长期+现货+绿证’组合策略已取得显著成效，不仅帮助客户有效降低了用电成本，更形成了具有市场竞争力的收益模式。未来，中能国宏将持续深化虚拟电厂等创新业务的探索，为客户创造更大价值。”

创新布局：生态合作赋能能源转型

针对第二个议题“企业新思路和新布局”，董洪岩详细阐述了中能国宏面向2025年的三大战略布局：首先，通过自主研发的智慧能碳管理平台，已帮助多家制造业客户实现显著节能效益；其次，中能国宏打造的电力交易辅助决策系统2.0全面赋能集团交易团队，在降低客户成本的同时实现集团创收，目前该系统已在多个现货省份成功运行，有效规避了市场风险；第三，中能国宏正积极构建开放共赢的能源生态圈，通过与行业领军企业开展深度合作，成功孵化出多个具有市场竞争力的典型项目案例。

董洪岩在会议中强调：“单一企业难以独立应对能源转型的复杂性。中能国宏愿与施耐德电气这样的全球领军企业深化合作，在微电网建设、数字化运维等领域优势互补，共同推进'源网荷储一体化'解决方案落地。”

共建开放生态 共赢绿色未来

售电行业的竞争已从单一的价格竞争转向综合服务能力的竞争。中能国宏将持续深化“服务产品化、产品数字化、数字生态化”的转型路径，通过3S服务体系的不断完善、智能交易系统的迭代升级和生态协同网络的持续扩展，为客户创造超越电力交易本身的综合价值，助力新型电力系统建设和双碳目标实现。

关于中能国宏

中能国宏集团是国内领先的综合能源服务商，聚焦能源管理、能源交易和能源增值三大核心业务板块。公司依托20000+优质工商业客户资源，运用数字化和智能化技术，为客户提供涵盖安全用能、节能减碳、降本增效的一站式解决方案，全面满足客户多元化能源需求。截至2025年，中能国宏集团在全国划分六大市场区域，在全国30个省市区设立150+个市级分公司。公司现有员工1000+人，累计售电量达1000亿+千瓦时，服务客户20000+家，为全国客户提供专业且高效的综合能源服务。

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