蚌埠新闻网>>
社会
在汽车行业竞争日趋“内卷”的背景下，如何持续打造爆款产品成为众多企业关注的焦点。近日，鹿客岛科技创始人兼CEO卢克林携核心团队走进吉利银河钱塘生产基地，为其旗下车型经理开展《爆款产品经理能力模型》实战培训，助力吉利银河冲刺年度百万销量目标。
8月19日，卢克林带领咨询团队交付了《新产品上市七步法》课程，来自吉利银河全国七大生产基地的40多位品牌线车型经理参与训战。本次项目以“市场洞察、产品创变、赢战未来”为主线，针对产品战略、市场需求分析、产品规划及上市策划等关键能力短板，通过四大阶段实战工具的系统赋能，强化团队产品创新与市场落地能力。
培训成效立竿见影。8月23日，吉利银河首款旗舰SUV——银河M9启动全球预售，24小时内订单即突破40000台，成为继银河A7后的又一现象级爆款。该车型以“人民的M9”为定位，显示出极高的市场认可度。
卢克林所提出的“爆款产品经理能力模型”，深入切中了当前行业高度内卷环境下差异化产品打造的迫切需求。近年来，鹿客岛已成功为华为、长安、阿维塔、吉利、极氪、领克、银河、海尔、科沃斯、方太等头部企业提供产品创新孵化和团队赋能服务，推动多家企业在产品策划与市场推广方面实现突破。
吉利银河自推出以来，仅用28个月便达成百万辆里程碑，创下行业最快纪录。截至2025年7月，其累计销量已达64.34万辆，正全力冲击年销百万目标。卢克林表示：“爆款不是偶然，而是系统方法的结果。我们希望通过产品经理关键能力的提升，帮助企业在红海中开辟蓝海。”
“在价格战与产品同质化加剧的当下，企业唯有通过精准市场洞察和体系化产品创新，才能持续赢得用户”，财经作家高承远如是说。鹿客岛科技的爆款方法论，正在为更多中国制造企业提供可复制的增长路径。
【广告】免责声明：本内容为广告，不代表蚌埠新闻网的观点及立场。所涉文、图、音视频等资料之一切权力和法律责任归材料提供方所有和承担。蚌埠新闻网登载此文出于传递更多信息之目的，对此文字、图片等所有信息的真实性不作任何保证或承诺。文章内容仅供参考，不构成投资、消费建议。据此操作，风险自担！！！
