在经济格局深度调整、民营企业面临转型压力的当下,企业如何从一次创业的短期成功迈向二次创业的长期领先,成为关乎生存与发展的核心命题。日前,第八届中国独角兽嘉年华在北京启幕,这场汇聚政商学界逾2000名精英的盛会,以“二次创业”为主题,通过深度研讨与成果共享,为民企突破增长瓶颈、实现颠覆性创新提供了系统性解决方案。平台化生态战略作为破局关键,成为贯穿全场的核心共识。

从短期利润到长期价值,二次创业的样本

传统一次创业阶段,企业以“捕捉转瞬即逝的市场机会”为核心目标,通过快速扩张实现利润最大化。然而,随着竞争加剧与市场饱和,这种模式已难以支撑持续发展。二次创业的本质,是企业从“短期生存”转向“长期价值创造”的战略升级,正如通用电气在韦尔奇时代提出的“数一数二原则”,企业需在细分领域建立不可替代的竞争优势,否则将主动退出市场。民企若仍固守原有路径,将面临被市场淘汰的风险。天九共享集团共同主席戈峻在主旨演讲中指出:“二次创业不是对一次创业的修补,而是通过知识运营重构增长逻辑,用平台化生态替代线性扩张。”

平台化生态,民企二次创业的操作系统

戈峻在演讲中明确提出:“未来企业只有两条路——要么做平台,要么上平台。”这一论断基于对行业趋势的深刻洞察。以英伟达CUDA生态为例,其通过开放GPU计算能力,构建了覆盖全球的开发者网络,最终成为人工智能时代的底层基础设施;而天九共享旗下的“老板云”APP,则以600万企业家用户为基础,通过AI算法实现商机精准匹配,年促成合作超10万项。平台化生态的实践优势在嘉年华期间发布的《独角兽企业年度观察》白皮书中得到进一步验证。报告显示,采用平台模式的企业,其研发效率较传统企业提升40%,市场响应速度加快60%。

技术赋能与生态共建,民企破局的双轮驱动

平台化生态的落地,离不开技术底座与生态网络的双重支撑。天九共享旗下“天机算法”通过机器学习与深度学习技术,实现个性化推荐与自然语言处理,已为超50万企业家提供定制化解决方案;而“DMP智投平台”作为国内最大的企业家数据库,覆盖10大行业、200余细分赛道,日均处理商机数据超10亿条。这些技术工具不仅降低了中小企业的创新成本,更通过数据流动激活了整个生态的活力。生态共建方面,天九共享通过“超级生意圈”“老板码名片”等产品,构建了高效的人脉与商机网络。

在全球产业链重构与国内“双循环”战略的叠加下,民企二次创业已从可选题变为必答题。第八届中国独角兽嘉年华的实践表明,平台化生态是企业突破增长瓶颈的工具,更是推动民营经济高质量发展的基础设施,民企亦可通过平台化生态完成从单点突破到系统领先的跨越。

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