近日，蒙牛集团在乌兰布和沙漠组织召开“要强进化 决胜沙场”2025年战略共识会。各业务单元骨干与管理层共同参与沙漠熔炼活动，全体成员吹响了进军沙场的号角。

在“十四五”规划收官和“十五五”规划开局的重要历史交汇点，2025年对蒙牛集团具有特殊意义。公司正处在“一体两翼”战略深化实施的关键攻坚阶段。通过“沙场点兵”这一活动，既对过往经验教训进行了全面总结，也对战略战术进行了深入贯彻。蒙牛总裁高飞在主题发言中强调：要强不是喊出来的，是进化出来的。

要强进化：打破惯性，直面现实挑战

当前乳业面临供需失衡、品类单一和产业链脆弱三大难题，行业正处于2008年以来最具挑战的时期，前景充满不确定性。

蒙牛选择乌兰布和沙漠作为历练场所，正是因为这片荒漠象征着当前艰难的市场环境——唯有坚定信念和团队协作才能突破重围。沙漠如战场，蒙牛人既能在此磨炼意志，也能在商战中突破常规，勇于变革。进化已成为企业生存的必然选择。

乌兰布和沙漠的蜕变正是蒙牛"要强进化"精神的最佳例证。"乌兰布和"在蒙语中意为"红色公牛"，作为中国第八大沙漠，这里曾是一片不毛之地。自2009年起，蒙牛联合各方力量挑战这片荒漠，经过长期努力，种植了大量沙生植物，使沙漠绿化取得显著成效，将曾经的"生命禁区"转变为生机盎然的"沙漠绿洲"。

在这片绿洲中，梭梭树深深扎根地下，主根深入地层寻找水源，侧根广泛延伸稳固沙土，种子随风传播，遇水就能萌发生长。

高飞以梭梭树为喻，指出企业和植物一样，要想生存下去，必须不断进化，提炼出蒙牛的“进化哲学”：

锚定价值，如梭梭树主根深扎，蒙牛直击乳业三大痛点，坚守营养健康主航道；随动适应，根系随水脉调整方向，蒙牛动态匹配市场变化，敏捷响应消费需求；快速复制，正如梭梭树的种子随风传播一样，蒙牛将成功模式转化为可复制的增长经验。

沧海横流方显英雄本色。就像这些扎根大漠顽强生长的梭梭树，蒙牛人骨子里流淌的是“天生要强”的血液，传承的是“与自己较劲”的精神，不抱怨不躺平，才能打破路径依赖和组织惯性，聚焦可持续增长。

决胜沙场：淬炼意志，开启要强新局

战略会上，基于对用户与产业的深度洞察，高飞系统提出“3大痛点、3杯奶目标、4大进化引擎”的“334密码”，破局企业和行业困境。

“路线确定后，人就是决定因素。”高飞强调，企业要在锚定价值的基础上持续进化，战略的98%在执行，每个人要在事上磨、心上修、尘中炼，反求诸己、向内而生，在逆境中淬炼韧性，实现体力、脑力、心力的全面进化。

高飞在会上重申蒙牛坚定的历史观：信心创造历史、奋斗创造历史、困难创造历史。他强调，越是艰难时刻，越要坚定推动认知革命、组织进化和执行升级。

战略共识确立后，蒙牛团队立即投入沙漠徒步的"精神淬炼"活动中。这不仅是对心力、脑力和体力的全面考验，更是对意志品质、勇气和信念的深度锤炼。清晨六时，全体成员开始向沙漠深处进发，挑战25公里的徒步行程。

浩瀚沙海中，队伍如长龙般向天际延伸。面对扑面黄沙和艰难路途，每一步都是对体能和意志的双重挑战。途中有人落后时，队友们相互陪伴鼓励；有人受伤时，同伴们主动帮助处理。在这里，要强精神不再是孤独的修行，而是团队共同前进的力量源泉。正如蒙牛人深信的那样：独自前行或许更快，但团队协作才能走得更远。

最终，所有连队几乎全员完成25公里极限挑战，这不仅是体能上的胜利，更是精神层面的淬炼，充分展现了蒙牛人"天生要强"的特质——越是艰难时刻，越要全力拼搏，开创出路。

蒙牛从要强精神获得信念，在沙漠熔炼中磨炼团队。2025年战略会虽收官，进化永无止境。公司以"要强"为根，"进化"为翼，坚守"消费者第一第一第一"价值观，推进"一体两翼"战略。通过"334密码"重构价值体系，荒漠开辟绿洲，逆境实现增长，为奶业振兴和"健康中国"贡献力量。

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