摘要：FDE模式下，AI落地，从亲手构建一个应用开始。

在人工智能席卷各行各业的今天，一种新的"认知断层"正在企业间悄然显现。层出不穷的AI峰会、技术论坛和产品演示，让企业数字化决策者带着期待而来，却常常带着复杂的概念体系和长远的技术蓝图离开。他们看到了AI的潜力，却依然困惑于如何让AI在企业的核心业务流程中真正创造价值。

深耕企业服务37年的用友，已通过一系列企业AI实战训练营活动，陪伴众多企业实现从“概念认知”到“业务落地”的跨越。与传统的"讲师-学员"模式不同，用友的AI训练营采用FDE（Forward Deployed Engineer）模式，由深入业务一线的技术专家主导，在真实场景中与客户并肩作战，共同定义问题、构建方案、验证价值。

本文将带您探寻用友的“企业AI实战训练营”，了解其如何重塑企业AI的落地范式。

从“被动听讲”到“主动构建”的转变

面对企业落地AI的迫切需求，用友选择了一条最为务实的路径：让参与者成为AI应用的构建者。用友的FDE团队不是布道讲师，而是与你并肩作战的"技术战友"，具有丰富的一线实践经验，能够深度理解企业业务痛点，现场快速诊断问题，并指导参与者亲手构建企业专属的解决方案。

一位来自制造业的CIO在参加训练营后分享："过去参加培训，我们都是被动的听众。但在这里，在用友技术专家的引导下，我亲手用Data Agent搭建了库存预警智能体，十分钟内就生成了原本需要三天才能完成的分析报告。这种'从0到1'的构建过程，让我真正理解了AI如何解决我们车间缺货的实际问题。"

这正是训练营的核心价值——让参与者通过深度参与、亲手构建，获得推动AI落地的底气与能力。

深度沉浸：在真实业务场景中验证AI价值

训练营打造了一个高度仿真的业务环境，通过直面真实业务场景、技术专家带队实战、吸收一线经验三位一体的方式，让参与者在解决实际业务痛点的过程中，深度验证AI的价值。

在这里，你将接触到来自财务、人力、供应链等核心业务线的真实挑战；在用友技术专家的FDE式引导下，亲手完成从数据洞察到智能体构建的业务闭环；并系统吸收来自真实落地企业的实战经验与避坑指南。

建立信任：从“怀疑者”到“推动者”的转变

企业AI的落地，本质上是一场关于"信任"与"信心"的建立过程。

某大型汽车零部件企业的CTO在参加训练营前，对AI持怀疑态度。"我原本认为AI离我们的生产线还很远，"他回忆道，"但在现场，当我用我们自己的生产数据，在用友技术专家的引导下搭建了一个质量检测智能体，并看到它准确预测了设备故障风险时，我立即成了AI的拥护者。"

这种快速建立信任的能力，能直接转化为企业内部的推动力。一位参与训练的科技企业CTO表示："回到公司后，我立即用训练营中构建的解决方案和实证案例说服了财务总监，用友的技术专家也在后续跟进，协助我们优化方案，现在我们首个智能审核系统已进入实施阶段。"

“指数级”影响的开始

训练营的价值不仅限于当场的技术传授，更在于其FDE模式的可复制性，产生的持续扩散效应。

一家参与过训练营的零售企业，在回去后不仅快速落地了智能补货系统，更主动为他们的区域经销商举办了一场类似的AI体验活动。“我们不仅自己用起来了，还能帮助合作伙伴也用起来。”该企业的数字化负责人说。"

这种“二级传播”效应，让AI能力像涟漪一样在企业生态中扩散，形成指数级的影响力。

是时候，从“观望者”变为“行动派”

企业AI的浪潮已不可阻挡。是继续在岸边聆听各种关于浪潮的描绘，还是选择一次机会，亲自下水，学会驾驭浪潮的能力？

用友企业AI实战训练营的FDE模式，为企业提供了一个功能齐全的“工具箱” 和一个高度真实的“练习场”。

在这里，参与者收获的不是关于AI的知识，而是关于如何让AI在企业中成功落地的确定性。

用友坚信，AI的未来，不属于最懂它的人，而属于率先躬身入局的人。

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