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作为中华文明的瑰宝，中医药现代化转型不仅要靠技术突破，更离不开人才体系的系统性重构。作为中医药创新领域的标杆企业，以岭药业形成了“理论-临床-新药-实验-循证”产学研一体化的创新模式，通过构建“以人为本”的人才战略体系，在科研创新、产业布局、行业示范等方面均取得突出成效。
以岭药业始终坚守“为员工谋发展、对社会做贡献、为股东创价值”的初心，通过内外联动的双轨机制，打造了一支兼具国际视野与本土经验的科研团队。一方面，以岭药业依托“项目合作+校企合作”双引擎，与国内外顶尖科研机构联合攻关，吸引外籍专家、归国学者加盟；另一方面，通过高校资源定向培养，为人才梯队注入新鲜血液。通过选用灵活的“选、用、育、管、留”机制，该企业人才团队既能在国际前沿领域与跨国药企同台竞技，又能深耕国内临床需求，推动中医药理论创新与临床转化。
在员工培养层面，以岭药业搭建了分层分类、线上线下相结合的培训体系。针对不同业务板块和岗位特点，该企业每月请行业专家定制化授课，覆盖专业技能、管理能力、企业文化等维度；开展“双通道”能力认证机制，使员工可根据自身优势选择管理型或技能型发展路径。此外，通过内部竞聘、外派学习、线上自学等多元激励政策，构建全周期人才发展生态，员工可以在成长中实现个人价值与企业目标的统一。
以岭药业的人才团队建设为科研创新实践的转化奠定了坚实的基础。在科研方面，以岭药业累计承担和完成国家973、国家863、国家重大新药创制、国家重点研发计划等国家创新和产业化项目60余项；先后荣获国家科技进步一等奖等6项国家科技大奖及省部级科技奖励20余项。
在产品方面，目前拥有17个专利新药，涵盖心脑血管病、呼吸系统疾病、糖尿病、肿瘤等临床多发、重大疾病领域。这些药物不仅在国内医药市场占据着重要地位，更通过循证试验获得了国际认可，其核心产品已在全球50多个国家和地区获得上市资格，而其创新实践也为传统行业的转型升级提供了参考借鉴。
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