在安徽五河县的安徽美迪亚纺织科技有限公司（下称“美迪亚”）厂区，货车进出不息，将一卷卷崭新的白坯布运往江苏、浙江等地。车间内，上千台喷水织机平稳而高效地运转着。自2019年在五河县成立以来，这家由四家纺织企业联合组建的公司，不仅迅速在皖北站稳了脚跟，更深度融入了长三角的纺织产业链。

从最初年产2亿米面料的规划，到如今实现4亿米的产能翻番；从扎根五河到产品远销海外，美迪亚的发展速度引人关注。探究其背后的原因，公司总经理赵春锋认为，这得益于企业从一开始就探索并坚持了一条将党建工作与企业管理相融合的独特路径。

车间内工人正在生产作业

“我们公司有一个很明显的特点，就是员工队伍非常年轻，200多名员工里有一半是青年人。”赵春锋在办公室谈起了他的管理心得，“年轻人有干劲、有想法，但团队要形成合力，就需要一个共同的价值导向和凝聚力的核心。我们发现，党建工作恰好能扮演这个角色。它不是一句挂在墙上的口号，而是能真正帮助我们凝聚人心、提升团队战斗力的有效工具。”

赵春锋的这番话，在公司的日常运营中得到了印证。2023年，安徽美迪亚纺织科技有限公司正式成立党支部。这并非一个形式化的举动，而是公司管理思路的一次重要升级。党支部成立后，迅速成为了企业内部的一个交流平台和攻坚团队。

“举个例子，生产上遇到技术难题，以前可能是部门自己想办法，现在党支部会主动牵头，组织党员和技术骨干一起开会讨论，群策群力，问题解决的效率就高了很多。”赵春锋介绍说。在美迪亚，党员不仅要在生产技能上成为标杆，还要在团队协作中起到“催化剂”的作用。他们带头遵守规章制度，主动帮助身边同事，这种积极的氛围在团队中逐渐传递开来，使得整个公司的精神面貌焕然一新。

这种由党建带来的责任感，也体现在企业对社会的态度上。谈及2020年初的抗疫捐赠，赵春锋的语气很平静：“当时看到一线人员那么辛苦，我们作为本地企业，觉得理应做点什么。这既是企业的社会责任，也是我们团队很多员工，特别是党员员工的共同心愿。企业发展了，不能忘记回馈社会，这是很朴素的道理。”

在党建引领和团队协作的共同作用下，美迪亚的发展步入了快车道。公司总投资2亿元，占地约75亩的现代化厂区内，1200台喷水织机、18台加弹机等设备构成了强大的生产能力。公司的业绩数据也印证了这一点：2023年实现产值近2亿元，到了2024年，产值已稳步增长至2.47亿元。

“我们的产品，在安徽生产，到浙江染整，再销往全国乃至海外，这条产业链非常成熟。能融入其中，说明我们的产品质量和生产效率得到了市场的认可。”赵春锋对公司的市场定位有着清晰的认识。目前，公司的产品除了稳定供应长三角市场外，还远销南美、非洲、俄罗斯等地，展现出较强的市场竞争力。

谈及未来，赵春锋表示，公司将继续坚持目前的发展路径。“实践证明，把党建工作做实了，能为企业带来实实在在的好处，不仅是团队凝聚力的提升，更是发展方向的明确。我们会继续把党建和企业管理紧密结合，踏踏实实地把企业办好，努力在长三角一体化发展中扮演更积极的角色，实现更高质量的发展。”

       蚌报融媒体记者 王立春 文/图